Wijs leiderschap
Mensgericht leiderschap
De huidige complexe vraagstukken vragen om een innovatieve aanpak. De oude vormen van leiderschap werken hierin niet meer. Wanneer moet u sturen en wanneer moet u loslaten, of co-creeren? Tijdens de nieuwe leergang Leiderschap tussen Sturing en Co-creatie onderzoeken we samen vanuit wetenschap, wijsheid en persoonlijke cases waar de balans ligt en hoe u uw plek hierin kunt innemen.
Comenius’ European Leadership Course is een internationaal executiveprogramma dat verrijkt en inspireert tot creatief en innovatief inspelen op veranderingen. Met een geïntegreerde visie op besturen en ondernemen. Vooraanstaande onderzoekers dagen leiders uit aan de universiteiten van Bologna, Cambridge, Groningen, Heidelberg, Granada, Leuven en Praag tot scherpzinnigheid én reflectie. Bezieling krijgt weer de plek die ze verdient; motor van denken en handelen.
Per 1 juli is Comenius alumnus Arjan van Gils vertrokken als gemeentesecretaris en algemeen directeur van de gemeente Amsterdam. Wat hij hoopt dat mensen dan over hem zullen zeggen? ‘Hij pakte een klus op waar menig ander niet eens aan zou durven beginnen en deed dat op een authentieke manier.’ Die ‘klus’ bestond in feite uit vier mega-operaties. Als gevolg van de financiële crisis moest Amsterdam 120 miljoen euro bezuinigen. Het bestuurlijke stelsel ging op z’n kop nadat de Gemeentewet uit 2014 bepaalde dat zelfstandige stadsdeelbesturen – zoals die in Amsterdam sinds 1981 functioneerden – niet langer geoorloofd waren.
'De wereld is enorm veranderd in de afgelopen decennia. En de impact van alle maatschappelijke trends op de economie en de organisaties is onomkeerbaar. Globalisering, digitalisering, diversiteit, verandering van demografie: deze ontwikkelingen zijn er, en vormen de context waarin wij leven, én hebben een grote invloed! Deze buitenwereld bepaalt onze binnenwereld. We zijn een netwerksamenleving, dat gaat ook niet meer weg, en dat brengt complexiteit. Organisaties varen steeds meer in complex vaarwater en hebben te maken met complexere vragen.' Aldus Prof. dr. Freek Peters, alumnus en spreker bij Comenius.
Als Eduard Verhagen, kinderarts en hoogleraar Palliatieve Zorg voor kinderen aan het UMCG en spreker bij Comenius een groep toespreekt, vertelt hij vaak het verhaal over Bente, het meisje dat hij niet kon helpen, maar dat wel de aanleiding was voor het opstellen van het Groninger Protocol, waarmee hij de wereldpers haalde. Dan gaat het over ethiek, dilemma’s, ongelooflijk moeilijke keuzes en leiderschap. ‘Loop niet weg voor een moreel dilemma, ook al weet je niet meteen wat het goede is. Probeer iets moois te maken van schijnbaar onmogelijk moeilijk situatie.’
“De Comenius leergang Wijsheid in Leiderschap heeft mij intellectuele en persoonlijke verdieping en uitdaging gebracht. Ik heb ervaren hoe belangrijk het is om rust te hebben in je eigen denken, voelen en handelen. Daarbij is de samenhang cruciaal van belang. Als je je openstelt voor anderen en wat je voelt. Dat benoemt zonder oordeel. En als je je bewust bent van wat voor jou leidende principes zijn. En opnieuw leert zonder oordeel het principe van de ander wilt ontdekken. En dat durft. Als je de zaken in verhouding ziet. En je ook afvraagt wat de betekenis kan zijn een jaar van nu. Of langer. Als je je tevreden kunt stellen. Ook als je zoektocht geen eenduidige verklaring biedt. Dan ben je pas echt wijs.”
Mirjam Swarte
Secretaris
Algemene Rekenkamer Den Haag
Alumna
