Wijs leiderschap
Mensgericht leiderschap
Maak in optima forma, vrijblijvend kennis met de filosofie, cultuur en programma's van Comenius. De bijeenkomst is tevens ook een ideale gelegenheid om kennis te maken met het Comenius team en Alumni die meer kunnen vertellen over de betekenis van hun Comenius-ervaring voor persoon en werk. Hierdoor krijgt u een goede indruk van de aanpak en opzet van de leergangen. Em.prof.dr. Harry Kunneman, hoogleraar Sociale Filosofie, in het bijzonder theorie en praktijk van normatieve professionalisering aan de Universiteit voor Humanistiek (UvH) spreekt over 'Waardenwerk en gezelschapsvorming’.
De Comenius Wandeling is een eigentijdse variant op de eeuwenoude thema’s pelgrimeren, ‘wandern', zwerven, zoeken en dolen. Bewegen is daarvan de kern. Bewegen ontspant het lijf en schept ruimte in het hoofd. Ruimte voor nieuwe inzichten en voor nieuwe ambities. Lopen loutert, stimuleert tot ordenen en loslaten. Wandelen met Comenius is bovenal: bewegen naar wijsheid. Het programma is samengesteld uit vier meerdaagse modules, verspreid over de vier seizoenen van het jaar. Elke module is programmatisch geïnspireerd op het jaargetijde waarin ze plaatsvindt.
Per 1 juli is Comenius alumnus Arjan van Gils vertrokken als gemeentesecretaris en algemeen directeur van de gemeente Amsterdam. Wat hij hoopt dat mensen dan over hem zullen zeggen? ‘Hij pakte een klus op waar menig ander niet eens aan zou durven beginnen en deed dat op een authentieke manier.’ Die ‘klus’ bestond in feite uit vier mega-operaties. Als gevolg van de financiële crisis moest Amsterdam 120 miljoen euro bezuinigen. Het bestuurlijke stelsel ging op z’n kop nadat de Gemeentewet uit 2014 bepaalde dat zelfstandige stadsdeelbesturen – zoals die in Amsterdam sinds 1981 functioneerden – niet langer geoorloofd waren.
Reflectie door Harry Kunneman, Emeritus hoogleraar Sociale en Politieke theorie en fellow van het Institute for Advanced Studies van de Universiteit van Stellenbosch.
Net zoals het begrip structuur in de jaren zeventig en tachtig op ieders lippen was en het begrip ‘systeem’ in de decennia daarna een grote populariteit genoot, zo is inmiddels ‘complexiteit’ het alomtegenwoordige, te pas en te onpas gebruikte, begrip. Harry Kunneman beschrijft drie verschillende manieren om dit begrip te gebruiken; complexiteitsbabbels, complexiteitstheorieën en complexiteitsdenken.
Executiveprogramma gericht op het verbinden van creativiteit en controledrift, op en rond de campus van TU Eindhoven. Deelnemers aan programma vertalen de methodiek van Design Thinking naar wijs, op creativiteit en innovatie gericht leiderschap. In samenwerking met sprekers uit de werelden van wetenschap, ontwerp en muziek reflecteren ze op het eigen handelen in disruptieve processen. Aan deze leergang werken hooggekwalificeerde sprekers mee uit wetenschap en kunsten, zoals onder anderen: prof. dr. Arjo Klamer, prof. dr. ir. Nico Baken, Anne Mieke Eggenkamp, drs. Erik Boers, Woody Laurens, prof.dr. René ten Bos en de Food Curators.
“De Comenius leergang Wijsheid in Leiderschap heeft mij intellectuele en persoonlijke verdieping en uitdaging gebracht. Ik heb ervaren hoe belangrijk het is om rust te hebben in je eigen denken, voelen en handelen. Daarbij is de samenhang cruciaal van belang. Als je je openstelt voor anderen en wat je voelt. Dat benoemt zonder oordeel. En als je je bewust bent van wat voor jou leidende principes zijn. En opnieuw leert zonder oordeel het principe van de ander wilt ontdekken. En dat durft. Als je de zaken in verhouding ziet. En je ook afvraagt wat de betekenis kan zijn een jaar van nu. Of langer. Als je je tevreden kunt stellen. Ook als je zoektocht geen eenduidige verklaring biedt. Dan ben je pas echt wijs.”
Mirjam Swarte
Secretaris
Algemene Rekenkamer Den Haag
Alumna
